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Internacionalización para empresas de maquinaria industrial

Las empresas de maquinaria industrial operan en un entorno altamente técnico, con ciclos de venta largos y procesos de decisión complejos.

Al salir a nuevos mercados, los principales retos suelen ser:

  • ✔ Baja respuesta a propuestas comerciales en el exterior.
  • ✔ Materiales técnicos poco adaptados al idioma y a las expectativas del cliente local.
  • ✔ Dificultad para diferenciarse frente a fabricantes ya posicionados.
  • ✔ Dependencia excesiva de distribuidores sin una estrategia clara.
  • ✔ Falta de priorización de mercados con potencial real.

Una estrategia genérica no funciona en un sector donde la credibilidad técnica y la claridad comercial son determinantes.

Enfoque aplicado al sector industrial

El trabajo se basa en experiencia directa en ventas técnicas B2B y marketing industrial. Cada proyecto se analiza teniendo en cuenta:

  • ✔ Interlocutores técnicos (ingeniería, compras, dirección).
  • ✔ Argumentación basada en prestaciones reales y valor añadido.
  • ✔ Necesidad de coherencia entre mensaje técnico y comercial.
  • ✔ Adaptación cultural y lingüística del discurso.

El objetivo no es solo “estar presente” en un mercado, sino vender con argumentos sólidos y bien estructurados.

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Entornos industriales reales
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Procesos industriales B2B

Servicios recomendados para maquinaria industrial

Los siguientes servicios se activan de forma independiente o combinada, según el punto en el que se encuentre la empresa:

  • Análisis preliminar de viabilidad internacional
    Evaluación inicial para determinar si un mercado es viable: tamaño, competencia, barreras de entrada y nivel de oportunidad.
  • Auditoría de materiales comerciales
    Revisión de presentaciones, ofertas, catálogos y sitio web para detectar debilidades, incoherencias y oportunidades de mejora antes de salir al mercado.
  • Optimización de materiales comerciales
    Reescritura, traducción y adaptación de materiales técnicos y comerciales para su uso inmediato en ventas y marketing internacional.
  • Plan de acceso Go-To-Market
    Definición de una hoja de ruta clara para los primeros meses: posicionamiento, prioridades comerciales y enfoque de entrada.